Dein Weg zum
Certified Agile Scaling Practitioner

Viele Frameworks versprechen: „So skalierst Du Agilität.“ Wir sagen: Start where you are. Think in products. Build for value.

Denn was oft fehlt, ist nicht das Framework – sondern das Denken in gemeinsamer Produktverantwortung, intelligente Muster für Zusammenarbeit und der Mut, die eigene Organisation aus Kundensicht neu zu denken.

Agilität endet nicht am Teamrand. Was bringt es, wenn viele Teams agil arbeiten, aber keine Verbindung zwischen ihnen besteht? Oder wenn auf der Leitungsebene noch in klassischen Steuerungslogiken gedacht wird? Echte Agilität ist keine Teamsport, sondern Organisationssport.

Produktentwicklung im Großen ist komplex. Und genau das macht sie spannend. In diesem Training bekommst Du das Rüstzeug, mit dieser Komplexität konstruktiv umzugehen – systemisch, prinzipiengeleitet und menschenzentriert. Denn Skalierung ist kein Ziel, sondern ein Weg. Und dieser Weg ist selten gradlinig. Wir glauben: Agiles Skalieren gelingt dann, wenn Prinzipien vor Frameworks stehen, Muster vor Methoden und Verstehen vor Anwenden. Darum lernst Du in diesem Kurs keine Dogmen, sondern bekommst Orientierung, Handwerkszeug und Reflexionsräume. Wir zeigen Dir, wie Du mit Mustern denken lernst, wo klassische Skalierungsansätze an Grenzen stoßen, und wie Du Skalierung systemisch, sicher und menschenzentriert begleiten kannst.

Wie bei all unseren Trainings hast Du die Möglichkeit, dieses Training als zweitägige Kompaktvariante oder als modulare Lernreise zu absolvieren – je nachdem, was besser zu Deinem Arbeitsalltag passt.

Inhaltlich gliedert sich das Training in drei Teile:

Teil 1 // Die Grundlagen: Produktentwicklung im Großen verstehen

• Was bedeutet Skalierung?
• Wann Skalierung sinnvoll ist – und wann nicht
• Herausforderungen in der Arbeit mit mehreren Teams
• Unterschiedliche Skalierungsansätze reflektieren (z. B. LeSS, Nexus, Flight Leves, SAFe, etc.)
• Prinzipien-, Muster- und Methodendenken im Vergleich
• Flow, Abhängigkeiten, Verantwortung über Teamgrenzen hinwe

Teil 2 // Muster für agile Produktentwicklung im Großen – jenseits von Frameworks

• Praxiserprobte Skalierungs-Patterns im Einsatz
• Geeignete Patterns identifizieren, anpassen und anwenden
• Anti-Patterns und häufige Stolperfallen
• Herausforderungen von Patterns identifizieren und meistern

Teil 3 //  Veränderung gestalten – Nachhaltige Strukturen entwickeln

• Übergangsstrukturen (Scaffolds) für sichere Experimente
• Organisationales Lernen im Produktkontext
• Change Management & Agilität: wie beides zusammengeht
• Aufbau von Netzwerken, Koalitionen und Lernarchitekturen
• Wertströme, Systemdenken und kontinuierliche Verbesserung
• Reflexion: Was heißt „Erfolg“ in einem skalierten, agilen Produktentwicklungssetup?
• Transfer in den Alltag: Dein Weg als Skalierungs-Praktiker:in
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Auch in diesem Kurs gilt: Du stehst im Mittelpunkt. Wir arbeiten interaktiv, praxisnah und immer mit Raum für Deine konkreten Fragen.

Dieses Training richtet sich an alle Menschen, die sich in einer Organisation mit mehr als einem Team befinden und die nach Verbesserungspotentialen suchen. Dabei kannst Du z. B. als Produktverantwortliche, Agile Coach (aka Scrum Master etc.), Organisationsgestalter:innen oder Teamleiter:innen in der Organisation unterwegs sein. Oder Du bist externe:r Berater:in.

Wir setzen auf echte Lernprozesse statt Folien: Visualisierung, Austausch, Reflexion und das Bearbeiten echter Szenarien stehen im Zentrum. Du bringst Deine Fragen und Herausforderungen mit – wir strukturieren das Training so, dass Deine Themen Platz bekommen.

• Kursleitung durch unseren Certified Scrum Trainer® & Certified Agile Coach Björn Jensen
• Eine begrenzte Teilnehmerzahl von max. 16 Personen pro Training, damit jeder Teilnehmer ausreichend Aufmerksamkeit bekommen kann
• Eine Trainingsumgebung, die auf die Bedürfnisse der Teilnehmer:innen ausgelegt ist  – sowohl online als auch vor Ort
• Umfangreiches Begleitmaterial vor, während und nach dem Training [inkl. aller Flipcharts aus Deinem Training]
• Die Zertifizierungsgebühr und eine zweijährige Mitgliedschaft in der Scrum Alliance®
• 16 Scrum Education Units [SEUs)] von der Scrum Alliance®
• Reichhaltige Verpflegung [Mittagessen, Snacks] sowie warme und kalte Getränke [nur bei Präsenztrainings]
• Viel Spaß!