Die Überwindung des Einzelkämpfer-Typs des Imposter Syndroms erfordert bewusste Anstrengungen, um Verhaltensweisen zu ändern und eine offenere Haltung gegenüber der Zusammenarbeit und dem Einholen von Hilfe zu entwickeln.
...
Working
Together
is
success
Tom Ford
Mehrwert und
Zusammenarbeit
durch Austausch
und Information
Mehrwert und Zusammenarbeit
durch Austausch
und Information
[Zwischen]Töne
Wir schreiben Vernetzung groß, wissen aber auch, dass diese sich nicht allein über genau den Rahmen dieser Seite, die Du soeben beginnst zu lesen, ernähren kann.
Das persönliche Miteinander, das Ausschöpfen unterschiedlichster Formate bestimmen die JuK’schen Aktivitäten und die daraus resultierenden Lerneffekte. Diese teilen wir gerne, wenn sie denn stattfinden und vor allem – das ist uns sehr wichtig – auch einen Mehrwert bieten.
Lernen funktioniert allerdings nicht auf Knopfdruck und so ist diese Seite wortwörtlich wie [Zwischen]Töne zu verstehen: Wir fassen zusammen – alle 1-3 Monate, wenn wir dadurch etwas bewegen können.
Agilität betont die Werte von Zusammenarbeit, Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung. Aber trotz dieser Prinzipien gibt es in vielen Teams das Phänomen des "Helden". Du fragst dich vielleicht: Was genau ist ein "Held" in diesem Kontext und warum kann seine Existenz problematisch sein?
Dieser Blogpost ist eine Übersetzung von David A. Koontz' Artikel über die Bedeutung und Erstellung der "Definition of Done" (DoD) und "Definition of Ready" (DoR) in agilen Teams. Er erklärt, warum es wichtig ist, eigene Definitionen zu erstellen, anstatt vorgefertigte zu übernehmen, und beschreibt eine praktische Übung zur Erstellung einer DoD. Durch den gemeinsamen Dialog und das Priorisieren von Aufgaben wird das Team gestärkt und erreicht ein besseres Verständnis und eine effektivere Zusammenarbeit.
Am 27.5.2024 fand unser erster Spieleabend in Hamburg Ottensen statt. In ungezwungener Atmosphäre spielten wir verschiedene Gesellschaftsspiele wie Fun Facts, Magic Maze, Meisterwerke und Top Ten. Ziel war es, sich kennenzulernen, Spaß zu haben und neue Spielideen für den beruflichen Alltag zu entdecken. Der Abend war ein großer Erfolg, und wir freuen uns auf den nächsten Spieleabend am 26.6.2024.
Veröffentlichungen
Podcasts
Videos
Übersetzungen
Publikationen
Podcasts
Juli, 2020
Mit Scrum wieder Lernen lernen
…ein Interview mit Björn. Marc Löffler bespricht hier unter anderem über das Lernen mit Scrum, was gute Teams ausmacht und den Umgang mit Konflikten.
In diesem Podcast unterhalten sich Björn und Jörn Hendrik Ast darüber, wie Scrum nicht nur Deine Produktentwicklung verbessert, sondern auch Dein Team stärken kann. Dabei geht es nicht nur um Softwareentwicklung, sondern auch um die Führung von Teams und die Umsetzung agiler Transitionen.
In diesem Podcast sprechen Kai Simons und Björn über die Erfahrungen, die Björn als agiler Coach und Trainer gemacht hat, insbesondere was er am Anfang seiner Reise nicht wusste und an welchen Herausforderungen er lange arbeiten musste.
Mai, 2020
All about agile
Im Podcast von New Work Heroes spricht Björn mit Jörn Hendrik Ast über die Grundlagen von Scrum und was Teams erfolgreich macht. Zudem geht es um die Führung von Teams und die Umsetzung agiler Transitionen. Ein Podcast mit reichlich spannenden Informationen.
Oktober, 2021
Wegpunkte als agiler Coach
In knapp 50 Minuten unterhalten sich Björn und Kai H. Simons, Mitbegründer von Agile Growth®, in Kais Podcast über die Wachstumsmöglichkeiten und die Frage, wo fängt man eigentlich an, wenn man sich für Scrum und Agilität interessiert. Angefangen beim Agilen Manifest, Zwischenmenschlichkeiten – [im] Team, Community und was Coaching eigentlich mit Scrum gemeinsam hat…
Oktober, 2021
Im Kopf eines Trainers
‘Warum braucht es … in 2021 noch Scrum Trainings? Was zeichnet gute Trainings aus? Was einen guten Scrum Trainer?’ Ralf Kruse von Enabled Change bespricht sich in dieser einstündigen Folge mit Björn, Sabine Canditt und Kai Simons warum es gut qualifizierte Trainer braucht und warum die Enwicklung von Scrum Hintergründen und Scrum Techniken so wichtig sind.
Videos
November, 2020
Scrum Guide Update
Björn Jensen (CST|CTC), Andreas Schliep (CST|CEC), Dr. Jürgen – mentos – Hoffmann (CST|CEC), Marc Bless (CEC) und Christian Zander (CST) sprechen über die neue Version des Scrum Guides.
April, 2020
Remote Scrum
Homeoffice steht bei vielen von uns bereits seit Monaten an der Tagesordnung. Dadurch konnten wir alle reichlich Erfahrung damit sammeln. Über die Frage, wie interaktive Remote Scrum Trainings Online durchgeführt werden können, beschäftigen sich in diesem Video Björn, Urs Reupke, Andreas Schliep und Sohrab Salimi im Gespräch mit Ralf Kruse.
März, 2020
ScrumMaster: Erfahrungen und Sichtweisen
Björn teilt im Interview mit Ralf Kurse seine Erfahrungen & Sichtweisen zur Rolle eines/einer ScrumMaster:in.
Übersetzungen
März, 2017
Large-Scale Scrum
Zusammen mit unserem Komplizen Alexander Marquart hat Björn das Buch “Large-Scale Scrum” von Craig Larman & Bas Vodde übersetzt. Dabei geht es um eine Frage, die sich viele Unternehmen stellen: Wie können wir agiles Arbeiten in großen und komplexen Organisationen eigentlich skalieren?
November, 2020
Scrum Guide 2020
Mit 10 anderen tollen Menschen hat Björn zusammen den Scrum Guide 2020 Übersetzt. Bereitgestellt von Ken Schwaber und Jeff Sutherland.
Anfang, 2017
Lego4Scrum 3rd Edition
Scrum simulieren mit Lego? Dieses Buch fasst jahrelange Erfahrungen aus hunderten Lego4Scrum Workshops zusammen. Womit es Dir ermöglicht, Scrum auf eine ganz andere (sehr unterhaltsame) Weise Menschen näher zu bringen.
Publikationen
November, 2011
Scrum in der Praxis: Projekte agil durchführen
Das Vorgehen bei IT-Projekten befindet sich im Wandel. Spätestens mit dem Erfolg von Scrum haben sich zahlreiche Agenturen und IT-Firmen das Attribut „agil“ auf die Fahne geschrieben. Doch viele dieser vermeintlich agil agierenden Unternehmen können ihr Versprechen nicht wirklich einlösen. Oftmals hakt es in Teams und Projekten bei der Einführung und Umsetzung agiler Arbeitsweisen. Dieser Artikel zeigt, worum es bei Scrum eigentlich geht und wie man agil plant und entwickelt.
Kooperationen
Partner & Komplizen
Da wir keine “eierlegende Wollmilchsau” sind und es auch nicht sein wollen, freuen wir uns über die Unterstützung unserer Komplizen und Partner.
Wir haben es geschafft, seit unserer Gründung im Februar 2019, unser Netzwerk aus Partnern und Komplizen stetig zu erweitern und sind stolz,ein Teil davon zu sein. Unsere Partner und Komplizen unterstützen uns in verschiedensten Bereichen und erweitern bzw.vervollständigen unser Angebot.
Agiler Norden e.V
Wir sind nun einige Zeit aktive Mitglieder des Agilen Norden e.V. Der Verein ist eine der agilen Communities im deutschsprachigen Raum.
Ziel ist die Förderung und Verbreitung von Agilität im Norden und mittlerweile innerhalb von ganz Deutschland. Der Verein fördert und unterstützt bei der Organisation eigener und anderer gemeinnütziger Bildungsangebote in Form von User Groups, Meetups, BarCamps, Konferenzen oder Ähnlichem. Speziell für Mitglieder bietet der Agile Norden e.V. ein weitreichendes Netzwerk, Wissen, Technik, Kontakte, Vergünstigungen, Ressourcen, Versicherungen und alles weitere, um gemeinnützige Bildungsangebote erfolgreich zu machen.
Scrum Alliance®
Mit der Scrum Alliance verbindet uns sehr viel. Genau wie sie möchten wir die Welt der Arbeit gemeinsam verändern.
Gemeinsam als Team Jensen. Gemeinsam mit unseren Komplizen. Gemeinsam mit unseren Kunden. Und auch wir glauben an Agilität und dass agile Arbeitsweisen eigentlich so selbstverständlich sein sollten, dass man diese nicht mehr hervorheben muss, sondern einfach Arbeit nennen kann.
Unsere Zusammenarbeit mit der Scrum Alliance begann 2010. Und sie ist für uns nicht nur die Zertifizierungsinstanz hinter unseren Scrum Trainings. Wir engagieren uns seit Jahren ehrenamtlich bei der Scrum Alliance, sei es in der Trainer Approval Community [TAC], als Volunteers bei den regionalen und globalen Scrum Gatherings oder als Reviewer und Developer bei neuen Programmen. Gemeinsam verändern wir die Arbeitswelt.
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