| ˈmentərɪŋ |

Wir begleiten Teams als ScrumMaster/Agile Coach. Und eine wesentliche Perspektive, die der ScrumMaster/Agile Coach einnimmt, ist die des Mentors. Denn sehr häufig bekommen wir als ScrumMaster/Agile Coach durch die Arbeit mit den Teams einen guten Eindruck davon, wohin sich einzelne Individuen aus dem Team, das Team an sich und das Ökosystem, in dem das Team agiert, entwickeln kann und wie diese Reise aussehen könnte.

Was uns dabei wichtig ist: wir möchten nicht, dass eine Abhängigkeit zu uns als externen Dienstleister entsteht. Darum findet diese Arbeit idealerweise im Tandem statt. Ein Vorteil eines externen ScrumMasters/Agile Coaches ist ihre neutrale Sichtweise, die wunderbar dafür geeignet ist, uns als Team oder Organisation einen Spiegel vorzuhalten und mit neuen Impulsen zu dienen, auf die interne manchmal nur schwer kommen, da man so sehr im Geschäftsalltag versunken ist.

Wenn also dein Team bzw. deine Organisation Bedarf an externer Unterstützung als ScrumMaster/Agile Coach hat, sprich’ uns gerne an.  

Ein ScrumMaster/Agile Coach hilft Teams und Organisation zu wachsen. Doch der hilft dem ScrumMaster/Agile Coach? An dieser Stelle setzt unser zweistufiges Mentoringprogamm zum Certified Scrum Professional (CSP) – ScrumMaster an. Dieses Programm ist berufsbegleitend und hilft Dir als erfahrener ScrumMaster/Agile Coach, Dich zielorientiert und selbstwirksam weiterzuentwickeln. Nach einer individuellen Standortbestimmung erlernst Du in Präsenzveranstaltungen und Remote-Sessions im Austausch und Umgang mit anderen die Fähigkeiten und Fertigkeiten, die Du brauchst, um Dein Team und Deine Organisation effizient und effektiv im Reifegrad zu entwickeln.

Das Mentoring – Programm erfolgt berufsbegleitend und ist in zwei Abschnitte unterteilt:

1. Der erste Teil ist für ScrumMaster, die über mindestens ein Jahr praktische Erfahrung mit Fokus auf die Rolle des ScrumMasters verfügen. In vier Präsenzmodulen und neun Remote Sessions eignet man sich fortgeschrittene Fähig- und Fertigkeiten an und entwickelt sich über ein halbes Jahr durch die Arbeit als ScrumMaster/Agile Coach in seiner Organisation (fokusiert durch entsprechende Aufgaben und Herausforderungen) hin zum Advanced –  Certified ScrumMaster (A-CSM).
2. Der zweite Teil adressiert Personen, die über mindestens zwei Jahre praktische Erfahrung in der Rolle des ScrumMaster/Agile Coach verfügen und als Advanced – Certified ScrumMaster (A-CSM) zertifiziert sind. Auch dieser Teil besteht aus vier Präsenzmodulen und neun Remote Sessions, in denen man sich über ein halbes Jahr durch die Arbeit als ScrumMaster/Agile Coach in seiner Organisation (fokusiert durch entsprechende Aufgaben und Herausforderungen) hin zum Certied Scrum Professional – ScrumMaster (CSP-SM). In diesem Programm taucht man weit tiefer in die Materie des ScrumMasterings/Agile Coachings ein als im Advanced – Certified ScrumMaster (A-CSM) und erarbeitet sich die ideale Vorausetzung, um sich in Richtung der sogenannten Guidelevel Certifications der ScrumAlliance (CST,CEC,CTC) weiterzuentwickleln.

Interesse? Dann nimm jetzt Kontakt mit uns auf und informiere Dich, wie es weitergehen kann…

Der Certified Team Coach (CTC) der ScrumAlliance ist für sehr erfahrene ScrumMaster/Agile Coaches, die schon auf “Guide”-Ebene unterwegs sind. Voraussetzungen für die Zertifizierung als Certified Team Coach (CTC) ist die Zertifizierung als Certified Scrum Professional – ScrumMaster (CSP-SM), Erfahrungen im Coaching auf Multiteam-Ebene und “echte” Coachingfähig- und -fertigkeiten.

Wenn Du Dich in diese Richtung weiterentwickeln möchtest, dann können wir Dir eine Umgebung bieten, die ein entsprechendes Wachstum ermöglicht: unser Mentoring zum Certified Team Coach (CTC).

Dieses Mentoring – Programm besteht aus 

• indiviuellen Mentoring- und Coaching-Sessions durch einen Certified Team Coach (CTC)
• Remote-Sessions in einer Gruppe von Gleichgesinnten, die von zwei zertifizierten Coaches begleitet werden und
• Peer- und Paircoachings mit den anderen Mentees aus diesem Programm
• Austausch mit den Mentees aus dem CST – Mentoring – Programm

Interesse? Dann vereinbare jetzt eine kostenlose Kennenlernsession…

Als Product Owner entwickelst Du Produkte, die rocken! Doch was brauchst Du, um wirklich effizient und effektiv als Product Owner zu wirken? An dieser Stelle setzt unser zweistufiges Mentoringprogamm zum Certified Scrum Professional – Product Owner (CSP-PO) an. Dieses Programm ist berufsbegleitend und hilft Dir als erfahrener Product Owner, Dich zielorientiert und selbstwirksam in die Richtung weiterzuentwickeln, die Du, Dein Produkt und Deine Organisation braucht. Nach einer individuellen Standortbestimmung erlernst Du in Präsenzveranstaltungen und Remote-Sessions im Austausch und Umgang mit anderen die Fähigkeiten und Fertigkeiten, die Du brauchst, um mit deinem Team(s) und deiner Organisation effizient und effektiv Produkte zu entwickeln, die eure Kunden lieben werden.

Das Mentoring – Programm erfolgt berufsbegleitend und ist in zwei Abschnitte unterteilt:

1. Der erste Teil ist für Product Owner, die über mindestens ein Jahr praktische Erfahrung mit Fokus auf die Rolle des Product Owners verfügen. In vier Präsenzmodulen und neun Remote Sessions eignet man sich fortgeschrittene Fähig- und Fertigkeiten an und entwickelt sich über ein halbes Jahr durch die Arbeit als Product Owner in seiner Organisation (fokusiert durch entsprechende Aufgaben und Herausforderungen) hin zum Advanced –  Certified Product Owner (A-CSPO).

Der zweite Teil adressiert Personen, die über mindestens zwei Jahre praktische Erfahrung in der Rolle des Product Owners verfügen und als Advanced – Certified Product Owner (A-CSPO) zertifiziert sind. Auch dieser Teil besteht aus vier Präsenzmodulen und neun Remote Sessions, in denen man sich über ein halbes Jahr durch die Arbeit als Product Owner in seiner Organisation (fokusiert durch entsprechende Aufgaben und Herausforderungen) hin zum Certied Scrum Professional – Product Owner (CSP-PO). In diesem Programm taucht man weit tiefer in die Materie des Product Ownerships ein als im Advanced – Certified Product Owner (A-CSPO) und erarbeitet sich die ideale Vorausetzung, um sich in Richtung der sogenannten Guidelevel Certifications der ScrumAlliance (CST,CEC) weiterzuentwickleln.

Jedes agile Team ist immer in eine Organisation eingebettet. Und diese hat ihre eigenen Bedürfnisse und Anforderungen. Häufig jedoch findet man Agilität “nur” auf Teamebene. Reicht das?

“Business Agility ist kein Teamsport. Echte Business Agility ist ein Organisationssport” Klaus Leopold, Agilität neu denken!

Oft trifft man auf die Meinung, dass Agilität nur was mit den Teams zu tun hat, da Agilität die Lieferfähigkeit erhöht. Wenn aber agile Teams nicht in eine agile Organisation eingebettet sind, wird man als Organisation nicht das volle Potential ausschöpfen können, das Agilität bietet. Doch was bedeutet Agilität aus Sicht der Führungskräfte und was ist unser Beitrag als Führungskraft dazu? Mit diesen und anderen Fragen beschäftigen wir uns im Leadership – Mentoring.

In diesem Kontext bieten wir zwei Optionen:

1. Wir kommen in die Organisation und begleiten die Organisation auf Ebene der Führungskräfte im Wandel.
2. Die Führungskräfte nehmen an unserem Certified Agile Leadership 2 (CAL2) Progamm teil, wo man sich gemeinsam mit Führungskräften aus anderen Unternehmen austauscht und gemeinsam wächst.

Interesse? Dann nimm jetzt Kontakt mit uns auf und informiere Dich, wie es weitergehen kann…