Unser aktuelles Freebie

Grundlagen des Visualisierens in 4 Stunden :: [KW38 – 23.09.2022]​

Stefan Behrendt ist Design Thinking Coach und zertifizierter Coach (PCC) – er arbeitet als internationaler Graphic Recorder. Als Visual Facilitator leitet er Workshops mit visuellen Methoden. Er begleitet Gruppen durch Design Thinking Phasen und lebt dabei das Prinzip „Be Visual“ vor. Für seine Klienten ist Stefan im Coaching der Stift, der ihnen hilft, klarer zu sehen.
Stefan folgt dem Prinzip ‚Visu for Value‘ – die Visualsierung dient nie dem Selbstzweck, sondern immer dem übergeordneten Wert.

Bei diesem 4 Stunden Training handelt es sich um eine Kurzform des Ganztagesformats. Es werden die wesentlichen Fertigkeiten vermittelt. Das notwendige Rüstzeug für das Visualisieren auf kleinem (A4) und großer Fläche (Flipchart) wird erlernt.
Ihr werdet erfahren, dass es wirklich kein Talent braucht, um Flipcharts eindrucksstark zu gestalten – dass ein Wischer mit dem Schattenstift schon den Effekt macht und wie leicht Symbole aus den geometrischen Grundformen entstehen.
In einem Satz: Wie einfach das Visualisieren doch ist. Die Lernkurve wird nie wieder so steil sein wie am Anfang!
Nach dem Training könnt Ihr beurteilen, ob Ihr das Visualisieren vertiefen und welche Richtung Ihr einschlagen wollt.

 

Vergangene Veranstaltungen

Das Team in dynamischer Balance :: [KW19 – 11.05.2022]

Corina ist im Rahmen ihres Wirtschaftspsychologie Studiums auf das Modell der Themenzentrierten Interaktion von Ruth Cohn gestoßen. Ein erstmal einfaches Modell, das es aber in sich hat! Ihr erster Gedanke bei der Recherche war: “Das mache ich so ganz intuitiv ja schon”. Heute bildet es für sie einen konkreten Mehrwert, gerade bei den Vorbereitungen auf die Moderation von Meetings und Workshops. Den ich sie gerne mit Dir in ihrer Session teilt.

Scrum Werte mit Leben füllen :: [KW15 – 11.04.2022]​

Kennst du auch die Situation, dass alle in deinem Scrum Team in der Retrospektive den “Elefant im Raum” spüren, aber niemand den Mut hat, diesen offen anzusprechen? Dieser Moment, indem die Spannung deutlich spürbar ist. Wenn du wissen möchtest, wie dir die Scrum Werte dabei helfen, den Elefant im Raum in Luft aufzulösen, dann nimm an diesem interaktiven Training mit Tim Müller teil und finde es selbst heraus.

Scaling@Nexocraft :: [KW17 – 27.04.2022]​

Nexocraft – ein junges Technologieunternehmen – stand und steht weiterhin vor der Herausforderung, Kundenorientierung und effektive cross-funktionale Entwicklung mit einem ständig wachsenden Team von Entwicklern optimal zu gestalten. In dieser Session mit Martin Irrgang erfahrt Ihr anhand von konkreten Beispielen mehr über:
  • Die Einführung von Feature-Teams
  • Erfahrungen mit dem „Spotify-Ansatz”
  • Scrum Scaling mit dem Nexus Modell (und warum LeSS noch nicht zum Zug kam)

Agile Ball Point Game Remote :: [KW14 – 04.04.2022]​

Nexocraft – ein junges Technologieunternehmen – stand und steht weiterhin vor der Herausforderung, Kundenorientierung und effektive cross-funktionale Entwicklung mit einem ständig wachsenden Team von Entwicklern optimal zu gestalten. In dieser Session mit Martin Irrgang erfahrt Ihr anhand von konkreten Beispielen mehr über:
  • Die Einführung von Feature-Teams
  • Erfahrungen mit dem „Spotify-Ansatz”
  • Scrum Scaling mit dem Nexus Modell (und warum LeSS noch nicht zum Zug kam)

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