Unser aktuelles Freebie
Derzeit haben wir kein Freebie online. Aber sicherlich sind wir bereits mit der Planung für die nächste Veranstaltung beschäftigt. Sobald wir fertig sind, findest Du alle Informationen und die Anmeldung hier. Wir freuen uns auf Dich!
Vergangene Veranstaltungen
Unser aktuelles Freebie
Agile Methoden und Gruppendynamik: Ein notwendiges Dream-Team? :: [KW38 – 19.09.2023 18:00 Uhr]
Agilität nimmt in den Berufsalltag immer mehr Einzug. Teams sollen agil und kooperativ arbeiten. Aber was genau bedeutet das?
Organisationen haben sich in den letzten Jahren stark verändert. Die Bedeutung von Teamfähigkeit nimmt auf Grund der vielen Aufgaben, welche nur gemeinsam bewältigt bzw. bearbeitet werden können zu und das Einzelkämpfertum ist kaum noch gefragt. Doch was bedeutet das genau in der Alltagspraxis? Auch wenn Agilität den Anschein macht, einfach umsetzbar zu sein, ist diese mit vielen Herausforderungen verbunden.
Die Menschen in Organisationen sehen in agilen Methoden teilweise ein Wundermittel, welches die organisatorischen Herausforderungen löst und Klärung in der Zusammenarbeit bringt. Klärung in der Zusammenarbeit heißt nicht ausschließlich, sich zu einer Sitzungsstruktur zu commiten. Hinter der Methode steckt weit mehr als nur eine Methode zur Arbeitsverteilung oder Strukturierung. Das Commitment agil zu arbeiten, beinhaltet ebenfalls ein Commitment, sich auf eine reelle Zusammenarbeit einzulassen, seine Arbeit transparent zu machen und kooperativ zu arbeiten.
Warum solltest Du dabei sein?
Ich gehe der Frage nach, ob agile Methoden und Gruppendynamik ein notwendiges Dream-Team sind. Des Weiteren richte ich den Blick darauf, ob agile Methoden zum Scheitern verurteilt sind, wenn der Mensch zu wenig gesehen wird und ausschließlich die strukturelle Seite bearbeitet wird. Ich setze mich damit auseinander, welchen Stellenwert die Dynamik der Gruppe in agilen Arbeitsformaten hat.
Simone Ackle-Lüchinger arbeitet als Supervisorin, Coach und Organisationsberaterin, wie auch als Co-Trainer für agile Methoden (Scrum und Kanban) bei Wertwandler GmbH. Als Scrum Master bei Finnova AG Bankware begleitet sie Teams und ist für die Effektivität verantwortlich.
Als langjährige Lehrerin und Führungsperson im pädagogischen Kontext, ausgebildete gruppendynamische Leiterin und Changeexpertin, verfügt sie über Praxiserfahrung in unterschiedlichen Funktionen in Gruppendynamik, Coaching und Agilität.
Vergangene Veranstaltungen
Warum Eure OKR genauso schlecht sind wie Eure Agilität :: [KW16 – 19.04.2023 17:00-19:00 Uhr]
Wir haben alle wahrscheinlich schon von OKRs gehört – oder sogar darunter gelitten. Google macht es, also muss es großartig sein. In vielen Organisationen hat sich jedoch herausgestellt, dass es sie nicht sofort in Google verwandelt. Warum ist das so? Was können wir aus dem derzeitigen Stand der Einführung von Agilität lernen? Was könnten Organisationen besser machen? Ist OKR ein brauchbares Werkzeug oder nur ein neuer Hype, der bald verschwinden wird? Wird es wie Scrum in “Dark OKR” umgewandelt werden?
In diesem Vortrag wird Dennis zusammen mit Dir einige der aktuellen Branchenprobleme mit diesem wertvollen Werkzeug reflektieren. Warum die Einführung oft Schwierigkeiten hat, was man dagegen tun kann und wie man Probleme frühzeitig erkennen kann.
Warum wir in Unternehmen eine Veränderung in der gemeinsamen Sprache brauchen
- und wie diese aussehen kann :: [KW13 – 27.03.2023]
Scrum ist das in Unternehmen vorherrschende Framework, wenn es um agiles Arbeiten geht. Dennoch müssen wir festhalten, dass die gewünschten Ergebnisse (Besser! Schneller!! Mehr!!!)
oft ausbleiben.
Woran liegt das? Gibt es vielleicht etwas, das der Scrum Guide (bei all seiner Brillanz) nicht deutlich genug adressiert – und das dafür sorgt, dass die Dinge in Unternehmen halt doch so bleiben, wie sie waren (nicht so wirklich gut? Wieso schnell? Und warum überhaupt mehr?).
Grundlagen des Visualisierens in 4 Stunden :: [KW38 – 23.09.2022]
Bei diesem 4 Stunden Training handelt es sich um eine Kurzform des Ganztagesformats. Es werden die wesentlichen Fertigkeiten vermittelt. Das notwendige Rüstzeug für das Visualisieren auf kleinem (A4) und großer Fläche (Flipchart) wird erlernt.
Ihr werdet erfahren, dass es wirklich kein Talent braucht, um Flipcharts eindrucksstark zu gestalten – dass ein Wischer mit dem Schattenstift schon den Effekt macht und wie leicht Symbole aus den geometrischen Grundformen entstehen.
In einem Satz: Wie einfach das Visualisieren doch ist. Die Lernkurve wird nie wieder so steil sein wie am Anfang!
Nach dem Training könnt Ihr beurteilen, ob Ihr das Visualisieren vertiefen und welche Richtung Ihr einschlagen wollt.
Das Team in dynamischer Balance :: [KW19 – 11.05.2022]
Corina ist im Rahmen ihres Wirtschaftspsychologie Studiums auf das Modell der Themenzentrierten Interaktion von Ruth Cohn gestoßen. Ein erstmal einfaches Modell, das es aber in sich hat! Ihr erster Gedanke bei der Recherche war: “Das mache ich so ganz intuitiv ja schon”. Heute bildet es für sie einen konkreten Mehrwert, gerade bei den Vorbereitungen auf die Moderation von Meetings und Workshops. Den ich sie gerne mit Dir in ihrer Session teilt.
Scaling@Nexocraft :: [KW17 – 27.04.2022]
- Die Einführung von Feature-Teams
- Erfahrungen mit dem „Spotify-Ansatz”
- Scrum Scaling mit dem Nexus Modell (und warum LeSS noch nicht zum Zug kam)
Agile Ball Point Game Remote :: [KW14 – 04.04.2022]
- Die Einführung von Feature-Teams
- Erfahrungen mit dem „Spotify-Ansatz”
- Scrum Scaling mit dem Nexus Modell (und warum LeSS noch nicht zum Zug kam)
Scrum Werte mit Leben füllen :: [KW15 – 11.04.2022]
Kennst du auch die Situation, dass alle in deinem Scrum Team in der Retrospektive den “Elefant im Raum” spüren, aber niemand den Mut hat, diesen offen anzusprechen? Dieser Moment, indem die Spannung deutlich spürbar ist. Wenn du wissen möchtest, wie dir die Scrum Werte dabei helfen, den Elefant im Raum in Luft aufzulösen, dann nimm an diesem interaktiven Training mit Tim Müller teil und finde es selbst heraus.
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